Gelijke kansen zichtbaar maken in merk én gedrag

Weener XL werkt dagelijks aan een samenleving waarin meer mensen mee kunnen doen. Juist bij een organisatie met zo’n maatschappelijke opdracht moet niet alleen het verhaal naar buiten kloppen, maar ook de cultuur van binnenuit voelbaar zijn. De samenwerking met DAVID bracht die twee bewegingen bij elkaar: een scherpere positionering en rebranding én een kernwaardentraject dat richting geeft aan gedrag, samenwerking en interne trots.

In 10 seconden

  • Branche: Publiek domein / sociaal ontwikkelbedrijf

  • Thema: Positionering, rebranding, kernwaarden en interne activatie

  • Type verandering: Organisatiebreed & mensgericht

  • Duur samenwerking: Meerfasig / doorlopend

Kernresultaten

  1. Een scherp en gedragen positioneringsverhaal
  2. Een vernieuwde merkidentiteit als basis voor herkenning en trots
  3. Hernieuwde kernwaarden met een vertaalslag naar gedrag in de praktijk

Progressie in de praktijk

Bij Weener XL speelde niet één losse communicatievraag, maar een bredere organisatieopgave: hoe maak je als sociaal ontwikkelbedrijf scherper zichtbaar waar je voor staat, én hoe zorg je dat dit intern wordt gedragen en geleefd?

De eerste stap was het aanscherpen van de positionering en het merkverhaal. In het rebrandingtraject ontwikkelden we samen een heldere profilering rond het vergroten van gelijke kansen op bestaanszekerheid, uitgewerkt in de thema’s werk, inkomen en participatie. Dat kreeg vorm in een nieuwe visuele identiteit en een roadmap voor verdere implementatie en activatie.

Daarop bouwde het kernwaardentraject voort. Samen met medewerkers en leidinggevenden is gewerkt aan het herijken van de kernwaarden en vooral aan de vraag: welk gedrag hoort daarbij? Zo ontstond niet alleen een sterker verhaal, maar ook een steviger intern kompas voor de dagelijkse praktijk.

De uitdaging

Weener XL opereert in een complex krachtenveld van inwoners, medewerkers, gemeente, werkgevers en partners. In het positioneringstraject werd duidelijk dat het voor verschillende stakeholders niet scherp genoeg was waar Weener XL precies voor staat, voor wie de organisatie er is en wat haar onderscheidt. Tegelijkertijd was er intern behoefte aan meer houvast: niet alleen een helder verhaal, maar ook gedeelde waarden die richting geven aan gedrag en samenwerking.

De opgave was dus dubbel: een sterker extern profiel ontwikkelen én intern zorgen voor herkenning, eigenaarschap en vertaling naar het dagelijks werk.

De aanpak

We werkten in co-creatie, met ruimte voor perspectieven vanuit de organisatie én van buitenaf. In het positioneringstraject werden medewerkers, management, opdrachtgevers, partners en toeleiders actief betrokken om tot een gedragen fundament te komen. Via inside-out en outside-in sessies haalden we op wat Weener XL in essentie is, welke taal resoneert en welke thema’s het verhaal geloofwaardig maken.

 

Die basis vertaalden we naar een nieuwe positionering, kernboodschappen en visuele identiteit. Vervolgens is in het kernwaardentraject de volgende stap gezet: de waarden vernieuwen, concretiseren en verbinden aan zichtbaar gedrag. Niet als abstracte posters aan de muur, maar als richtinggevend kompas voor samenwerken, leidinggeven en het contact met inwoners en partners.

Juist die combinatie maakte het traject sterk: het verhaal kreeg niet alleen vorm in het merk, maar ook in hoe mensen dagelijks werken en samenwerken.

Het resultaat

  • Een heldere positionering rond gelijke kansen op bestaanszekerheid als leidend verhaal voor Weener XL 
  • Een vernieuwde visuele identiteit die menselijkheid, eenvoud en herkenbaarheid versterkt 
  • Een basis voor structurele communicatie en activatie, uitgewerkt in een roadmap
  • Hernieuwde kernwaarden die niet alleen benoemd zijn, maar ook zijn doorvertaald naar gewenst gedrag
  • Een steviger fundament voor interne trots, eenduidigheid en cultuurontwikkeling

"Hier komt een quote.”

Weener XL

Weener XL - co creatie
Weener XL - co creatie
sticker mockup
Weener XL - zo doen we dat

Over Weener XL

Weener XL is het werk- en ontwikkelbedrijf van de gemeente ’s-Hertogenbosch. De organisatie ondersteunt inwoners op het gebied van werk en inkomen en gelooft dat werk voor iedereen van betekenis is: voor inkomen, structuur, gezondheid en eigenwaarde. In de positionering wordt die maatschappelijke opdracht expliciet verbonden aan gelijke kansen op bestaanszekerheid voor inwoners van Den Bosch.

Waarde voor mens en samenleving

Elke organisatie beweegt. Soms vanzelf, soms met hobbels onderweg. Samen brengen we overzicht in complexiteit, vertalen strategie naar creatieve concepten en maken vooruitgang zichtbaar én voelbaar. En dat doen we voor organisaties die waarde creëren voor mens en samenleving.