Onze werkwijze
Organisaties in verandering staan midden in een wirwar van strategische keuzes, merkvragen en cultuurontwikkelingen. Dat maakt de weg vooruit lastig te zien.
Wij brengen orde in die dynamiek, waardoor organisaties sneller tot de kern komen, betere keuzes kunnen maken en met vertrouwen stappen vooruitzetten. Onze werkwijze maakt daarbij zichtbaar wat de essentie is, vertaalt die naar de menselijke maat en creëert de helderheid die nodig is om gericht verder te gaan.
Progressie maak je samen
Daarom daarom geloven wij in een co-creatieve manier van werken: dicht op de organisatie, met korte lijnen en veel interactie. We luisteren, spiegelen en bouwen samen aan perspectief, verlangen en beweging.
Soms betekent dat intensief werken met een klein kernteam. Op andere momenten is juist de hele organisatie onderdeel van het proces: van directie tot teams, van professionals tot cliënten. Omdat wij geloven dat verandering pas landt als mensen zich herkennen in het verhaal. Dán ontstaat eigenaarschap, draagvlak en energie. Niet top-down, niet bottom-up, maar met elkaar.
Hink–stap–sprong
Verandering is zelden een rechte lijn. Bij DAVID werken we iteratief: begrijpen, duiden, toetsen, aanscherpen en dóór.
In kleine stappen verkennen we de behoeften, drijfveren en inzichten uit de organisatie. Wat werkt, vergroten we. Wat wringt, verbeteren we. Zo ontstaat een ritme van denken, maken, testen en verfijnen. Altijd mensgericht, altijd vooruit.
Dat noemen we hink–stap–sprong: pragmatisch beginnen, slim valideren en groot maken wat écht impact heeft.
Bewezen modellen, creatieve slagkracht
We combineren strategische scherpte met creatieve verbeelding. Niet abstract, maar praktisch en bruikbaar. Dat doen we aan de hand van een selectie modellen en werkwijzen die helpen kiezen, versnellen en verbinden. Dit geeft niet alleen richting, maar zorgt ook voor gedeeld inzicht en meer draagvlak in de organisatie.
Welke drie modellen je zeker terug gaat zien in onze samenwerking? 👇
1. Het alignmentmodel
Ons kader om strategie, merk en cultuur te verbinden. Het maakt zichtbaar waar de oplossing zit en waar beweging kan ontstaan.
2. Het influencemodel
Verandering werkt alleen als mensen het begrijpen, herkennen, en kunnen. Dit model geeft richting aan hoe we op houding en gedrag sturen en activeren in elk traject.
3. Het communicatiemodel
De stappen Zien – Beseffen – Waarderen – Uitdragen duiden hoe medewerkers beweging ervaren. Zo bepalen we welke communicatie en interventies in welke fase het meeste effect hebben.
Focus. Beweging. Vaart.
DAVID. Geen dikke rapporten, maar heldere keuzes, creatieve concepten en concrete acties. Zodat progressie niet alleen bedacht, maar voelbaar wordt. In gedrag, samenwerking en resultaat. Wat onze werkwijze brengt?
-> Richting en houvast
-> Energie in de organisatie
-> Draagvlak dat blijft
“Iedere onstuitbare beweging komt voort uit verlangen.”
Waarde voor mens en samenleving
Elke organisatie beweegt. Soms vanzelf, soms met hobbels onderweg. Samen brengen we overzicht in complexiteit, vertalen strategie naar creatieve concepten en maken vooruitgang zichtbaar én voelbaar. En dat doen we voor organisaties die waarde creëren voor mens en samenleving.